ЯНВАРБЕК ТЛЕВЛЕСОВ И КОРПОРАЦИЯ «ДӘУІР»
В свое время в США совершилось событие, которое, пусть и не сразу, было расценено американцами как национальное бедствие: по определенным причинам перестали выходить газеты… В первый день население вздохнуло с облегчением: «Наконец-то умолкли эти трещотки и сплетницы!», на второй — все тревожно переглядывались: «Чего-то явно не хватает!», а на третий — Америка, осознав, наконец, причину своей растерянности и подавленности, потребовала от правительства возобновления выхода периодических изданий. Выяснилось вдруг: от острого дефицита информационной пищи нормальные люди страдают не менее, чем от нехватки еды.
Благодаря четкой и бесперебойной работе Январбека Тлевлесова и возглавляемой им Корпорации «Дәуір» мы, казахстанцы, к счастью, не столкнулись с подобной бедой. А ведь информационный голод, который сразил когда-то США, может разразиться и у нас… «Действительно ли возможно такое?» — спросят несведущие. Отвечу: удивительно не то, что такое возможно, а то, как Тлевлесову и руководимому им предприятию удается до сих пор предотвращать эту страшную возможность. И я, как автор звездной серии книг, намерен рассказать о человеке и руководителе, который несмотря на тяжелейшие времена, умудряется обеспечивать столь нужной информационной пищей всю республику. В этом мне помогут люди, хорошо знающие Январбек-агу.
Леонтий Петрович Пискунов, начальник отдела кадров РГЖИ «Дәуір»: «Чтобы пролить свет на настоящее, надо иметь ясное представление о прошлом. Поэтому ознакомим читателей с биографией Январбека Сагимбаевича. Родился он в семье крестьян в селе Кугалы Гвардейского района — ныне Талды-корганской области. В 1943 году пошел в первый класс Кугалинской средней школы имени Горького — в пятьдесят третьем закончил. На следующий год поступил на механический факультет Московского полиграфического института. Получил специальность инженера-механика и был направлен в Гостипографию № 2 Алма-Аты, где трудился слесарем переплетного цеха, механиком — печатного, мастером — переплетного и инженером по оборудованию. В шестидесятом году был переведен в полиграфкомбинат, где проработал по октябрь шестьдесят четвертого.
Отец, Тлевлесов Сагимбай, погиб в 1941 году на фронте. В шестидесятом — Январбек Сагимбаевич женился. Супруга — Шахиза Тайбаковна — юрист. У Тлевлесовых два сына — Нурлан и Роллан, дочь Сауле.
Январбек Сагимбаевич имеет орден Трудового Красного Знамени, медали «За трудовую доблесть». Награждался Почетной грамотой Верховного Совета. Прошел путь от рядового слесаря до генерального директора флагмана полиграфической промышленности республики — Корпорации «Дәуір». Причем проделал этот славный путь вместе с родным коллективом, предприятием. Рос вместе с ними и деятельно способствовал их росту. При Тлевлесове и его неустанными усилиями Издательство признано одним из лучших по своему профилю в масштабе всего СНГ. По инициативе Январбека Сагимбаевича, под эгидой руководимого им РГЖИ «Дэуір», создана одноименная Корпорация, в которую вошли также: акмолинское издательство «Жанаарка», карагандинское издательско-полиграфическое предприятие «Орталык Казахстан», актюбинская и шымкентская облтипографии.
Главные достоинства Тлевлесова — высокие организаторские способности, склонность к непрерывным прогрессивным нововведениям».
Владимир Михайлович Ямщиков, главный инженер РГЖИ «Дәуір»: Январбек Сагимбаевич — один из крупнейших полиграфистов Содружества Независимых Государств. Обладает огромным авторитетом. К его словам прислушиваются самые большие профессионалы. Тлевлесов тонко чувствует, в какой ситуации и как нужно действовать, как развиваться. Это свойство приобретает неоценимое значение в труднейшее время, которое мы все сейчас переживаем. На Январбеке Сагимбае-виче лежит громадная ответственность по обеспечению населения Казахстана качественной и разнообразной полиграфической продукцией, по разъяснению и пропаганде политики Президента республики, проводимого им курса реформ и демократических преобразований. Тлевлесов искренне разделяет убеждения Назарбаева в необходимости обновления всей нашей жизни, устоев экономики и общества. Вернее сказать, их убеждения в основе своей совпадают. И в том, что наш многонациональный народ поддерживает Нурсултана Абише-вича в его устремлениях, есть и заслуга Январбека Сагимбае-вича. Во многом благодаря плодотворной деятельности Тлевлесова и возглавляемого им «Дәуіра» казахстанцы знают, чем живет государство, что заботит и волнует его главу, в каком направлении и как мы движемся.
Быть таким руководителем, как Январбек Сагимбаевич, не просто искусство, а и каждодневное… чудо. Да-да! Дело в том, что у газет нет денег для оплаты наших полиграфических услуг. И наш директор мог бы со спокойной совестью заявить редакторам: «С завтрашнего дня печатать вас не будем — платите...» И он так и заявляет, и одновременно продолжает выпускать периодику. Нет, это вызвано не жертвенностью и альтруизмом, а повышенными ответственностью и пониманием: народ нельзя оставлять без информационной пищи. Но ведь даже самые высокие ответственность и понимание не спасут там, где нет необходимого — финансов, полиграфических материалов, бумаги. Тут уж вступает в дело другое — невероятная способность Тлевлесова изыскивать резервы, заставлять всех предельно подтягиваться и мобилизовываться, увлекать за собою коллектив, делать большое дело. Одним словом, наш шеф — подлинный хозяин с большой буквы. И там, где у другого, даже не слабого руководителя, опустились бы руки, — наш принимается трудиться с еще большим подъемом и других побуждает к этому.
Январбек Сагимбаевич в совершенстве знает полиграфию, свое предприятие. В них для него нет секретов. Уверен, мы смело могли бы провести необычный эксперимент: завязать нашему директору глаза и пустить в «Дэу1р», и он, заверяю, будет ориентироваться в огромном его хозяйстве как с открытыми. Далеко не всякий и с открытыми — так сориентируется. Сколько раз я был свидетелем диалогов Тлевлесова со специалистами вроде: то, что тебе нужно, находится в таком-то цехе в таком-то месте. И как выяснялось, никогда не ошибался, давал точные целеуказания. Это поражает, ибо, повторюсь, «Дәуір» — огромен! И знать в нем место каждого работника и каждого винтика означает быть хозяином с большой буквы. По этим фактам можете судить о том, насколько точен я в своих оценках.
От зоркого взора Январбека Сагимбаевича ничего не ускользает. Он всегда в гуще дел и событий «Дәуіра», в курсе проблем подчиненных — производственных, домашних. Директор мыслит заодно с коллективом, коллектив — с директором. Он всегда собран, мобилизован, всегда здесь и одновременно — во многих других местах. И тут нет никакой мистики. Положительные наши результаты — плоды всеведения и вездесущности Тлевлесова, который, и находясь с нами, впереди нас, в то же время мысленно — и в России, Узбекистане, Германии, везде и всюду, где может быть что-то полезное и нужное для «Дәуіра», его нормальной работы и дальнейшего развития. Он озабочен тем, как, невзирая на неимоверные тяготы переходного от командной экономики к рынку периода, не дать нашей периодике угаснуть, поднять казахстанскую полиграфию на более высокий уровень. Периодика — это сиюминутное, каждодневно возобновляющееся и тут же устаревающее. Думает Тлевлесов и о вечном, издании ценного, долговечного — книг. Его стараниями «Дәуір» целеустремленно осваивает их производство. Настойчиво пытается обзавестись самым лучшим и прогрессивным оборудованием по изданию книжной продукции. Ведет переговоры со всемирно известными фирмами на предмет его поставки, напряженно борется за получение необходимых кредитов. Готовит специалистов, коллектив в целом к успешному освоению нового направления деятельности.
В Казахстане нет, пожалуй, человека, который не держал бы в руках издаваемые «Дәуіром» на отличном полиграфическом уровне газеты, журналы, брошюры, книги. Все это — отнюдь не роскошь, а настоятельная жизненная необходимость, духовные глаза и уши миллионов людей. К пониманию этого, на мой взгляд, должны прийти и руководство республики, и рядовые труженики. Что до руководства, то, если Тлевлесов и «Дәуір» помогают ему в проведении в жизнь нужной политики, почему бы и Тлевлесову с «Дәуіром» не рассчитывать на его поддержку? Ведь делаем одно общее, большое дело».
Нурлан Жапарович Туебеков, заместитель директора РГЖИ «Дәуір»: «Вот уже тридцать лет Январбек Сагимбаевич перед моими глазами, являясь образцом для подражания и постоянного человеческого и профессионального роста. Конечно же, я хорошо знаю и отзываюсь о нем как о, без преувеличения, выдающемся инженере. Все, что «Дәуір» представляет собою сегодня: мощные корпуса, современное оборудование, большой квалифицированный слаженный коллектив, первоклассная продукция, прибегая к известному казахскому выражению — не с неба упало. Все это достигнуто напряженным трудом Тлевлесова и возглавляемого им коллектива. Январбек Сагимбаевич — профессор, член-корреспондент Инженерной Академии Республики Казахстан, заслуженный работник культуры. Государство по достоинству оценило его вклад в развитие полиграфии Казахстана, наградив высокими правительственными наградами. В среде полиграфистов имя Тлевлесова очень известно, а теперь, благодаря звездной серии, оно станет популярным и среди широкой читательской аудитории — потребителей нашей продукции.
Январбек Сагимбаевич обладает волевым характером. Требователен и одновременно умеет выслушать человека. К нему идут и с производственными, и с личными проблемами. Я думаю, никакой другой директор не сумел бы с таким мастерством и уверенностью выводить РГЖИ «Дәуір» и Корпорацию в целом из окружающих экономических «рифов». Спасают его недюжинные опыт, энергия, связи. Он создает новые деловые контакты в условиях, когда разорваны и ушли в небытие старые. Денег нет — каким-то немыслимым образом находит. Полиграфических материалов нет — отыскивает. Опытных полиграфистов не достает — опять-таки находит выход из положения. И коллектив, предприятие существуют, более того, развиваются, идут вперед.
Произнес все вышеперечисленное и задумался. А как все-таки удается ему «находить», «отыскивать», обеспечивать «существование и развитие». Заверяю несведущих, ничегошеньки невозможно было бы отыскать, найти, если б не его дружеские и партнерские связи с руководителями бумажных комбинатов, заводов офсетных пластин, полиграфических красок России. Ни одна единица из многосотенной номенклатуры полиграфических материалов не досталась нам по воле доброго дяди. Тлевлесов выбил все сам, пользуясь личными каналами. А выживание и движение вперед так же были б невозможны без организуемой директором деятельности по принципу — «и жнец, и на дуде игрец». Кстати, по такому принципу живут на Западе крупнейшие издательские концерны и корпорации. Да, с легкой руки нашего шефа мы даем постоянный поступательный ход и производству, и коммерции, и подсобным промыслам. Другого попросту не надо, все другое в настоящих условиях было бы демагогией, призванной скрыть собственное бессилие и неспособность владеть ситуацией. Только сильный может ныне жить сам и помочь выжить слабым. Это хорошо иллюстрируется примером нашего директора. Он не только держит предприятие на плаву, сохраняет дееспособный костяк коллектива, но и всячески поддерживает социально слабо защищенную его часть, пенсионеров. Уверен, пока «Дәуір» возглавляет Январбек Сагимбаевич, любые трудности окажутся нам по плечу».
Арно Яковлевич Лерх, зам. директора РГЖИ «Дәуір» по социальным и общим вопросам: «Мы познакомились с Ян вар-беком Сагимбаевичем, когда оба были главными инженерами: он — Издательства ЦК Компартии Казахстана, я — треста «Ал-маатапромстрой». Знакомство было деловым. Тлевлесов выступал в роли заказчика, а я подрядчика по строительству зданий редакций газет и журналов в Алма-Ате, по улице Горького, 50, и издательского склада бумаги. Затем познакомились поближе — в республиканской клинической больнице. Январ-беку было 36 лет, мне — 33. Меня поразило тогда, что палата вечно полна его замов и главных специалистов. Возникало невольное впечатление: производственная жизнь без него невозможна. И я, еще в ту пору не работая в издательстве, понял: Январбек Сагимбаевич, что называется, рожден директором. Ему на роду было написано стать большим руководителем. И это субъективное впечатление подтвердилось объективным познанием в течение последующих десятилетий совместного труда: Тлевлесов по масштабам своей деятельности не мыслит и не может мыслить себя на вторых ролях. Ему, чуточку повторюсь, как бы предначертано свыше быть первым руководителем — стратегом, мыслящим по крупному, не вникая, когда в том нет надобности, в сопутствующие детали и мелочи. При всем при том, настоящий директор, видимо, тот, кто непрестанно оттачивает природный дар практикой. Так вот, Тлевлесов в совершенстве познал науку управления производством.
Быть высококлассным руководителем для Январбека Са-гимбаевича — это верхняя, видимая, одна десятая часть айсберга, а подводная — вмещает в себя весьма обширный опыт универсала. Ведь кем только ни работал Тлевлесов в полиграфии: и слесарем, и механиком, и технологом, и мастером, и инженером, и начальником цеха, и главным инженером! Причем трудился на предприятиях разного профиля. Кроме того, он — великолепный финансист, экономист. Знает толк в строительстве. При нем, его непосредственном участии и под его руководством издательство за период с 1975 по 93-й годы построило 757 квартир плюс — 118 для жителей частного сектора, освободившего место под новый газетный корпус. Под началом Январбека Сагимбаевича построен по прогрессивной технологии новый газетный комплекс газетного цеха — первый в Средней Азии и один из первых в западной части бывшего СССР. Периодика печатается здесь офсетным способом. Следует отметить, возведение корпуса завершилось в рекордно короткие сроки — за три года четыре месяца вместо семи лет, и это — при отличном качестве! Построил Тлевлесов и детский комбинат на 280 мест, Дом культуры «Полиграфист», автогараж на 180 машин, санаторий-профилакторий, молодежное общежитие на 170 мест. Нельзя забывать и такой факт: одно время коллектив издательства был полностью обеспечен жильем.
А каков Январбек Сагимбаевич в быту? Тоже стратег, но только… шахматный. В этом плане ему не было равных в огромном директорском корпусе — 123 предприятия полиграфической промышленности — СНГ. Отличный преферансист. Очень компанейский, общительный, любит веселое застолье, анекдоты. Одно время у нас практиковались коллективные выезды на природу. Шеф был главным их застрельщиком, лично организовывал походы в горы, в ущелье, на рыбалку. На таких междусобойчиках он буквально царил и царит, главенствуя не директорским своим весом, а опять-таки способностями организатора и исполнителя. О нем все говорят: «Какой деятельный, простой хороший человек!».
Если брать по большому счету, у Январбека Сагимбаевича есть три главных принципа, три святые вещи: семья, дружба, работа. В этих трех основных своих ипостасях — он всегда на высоте».
Зоя Федоровна Рябко, главный бухгалтер РГЖИ «Дәуір»: «Есть анекдот. На предприятии поспорили о чем-то директор и главный бухгалтер. В один из отделов эта новость дошла в таком виде: «Слышали, шеф и главбух поругались?», в другой — «Подрались!», ну, а в третий — «Директор главного бухгалтера убил!». В это время кто-то из работников отдела глянул случайно в окно и воскликнул: «Да вон же они — под руку идут по территории!» — «Так они еще не знают о случившемся...», — был ответ.
Этот анекдот, как мне кажется, отражает непростые отношения, существующие обычно между руководителем и главным бухгалтером. Да и как им быть простыми, коли первый олицетворяет собою инициативу, которая зачастую наказуема, а второй — закон, который всегда строг. Как им быть простыми, коли невероятна сложна производственно-финансовая жизнь организации. В большом и громоздком ее механизме важен каждый винт, но главная нагрузка ложится все-таки на мотор — начальника. Он дает движение всему механизму. Если шеф не позаботится, никто о нас и не вспомнит, вернее, вспомнят, если в нашей работе пойдут сбои, и мы перестанем выдавать продукцию либо примемся давать ее низкого качества. Никто нам ничего не принесет и не предложит. А каждый божий день нужно что-то достать, пробить, заказать — и тут же оплатить. Ибо дефицит лежать не будет. И надобно в срочном порядке договориться о его приобретении, выкупить, забрать, пустить в ход. А где взять денег на этот дефицит, если сами они ныне — дефицит в дефиците? Заказчики толком не платят, и не потому, что скупые и вредные — у самих денег нет. Одно цепляется за другое, превращаясь в глобальные проблемы, решить кои по силам далеко не каждому руководителю, пусть даже знающему, образованному, уважаемому. Здесь нужен особый талант, которым обладает наш шеф. Основным неофициальным законом теперешней жизни стало — «спасение утопающих — дело рук самих утопающих». Боюсь, будь на месте Тлевлесова другой руководитель, РГЖИ «Дәуір» вместе со многими периодическими изданиями не одолели б топкой рыночной быстрины, пуская огромные пузыри, дружно пошли бы ко дну. Январбек Сагимбаевич собственное предприятие держит на поверхности «воды» одной рукой, а другой — тонущие газеты и журналы: хоть медаль ему давай «За спасение утопающих»! Спасают уровень личности Тлевлесова, уровень его интеллекта и знаний, уровень компетенции. Со стороны может показаться, Тлевлесов всегда стоит ногами на твердой почве, в то время, как у окружающих она ушла из-под ног, и они устремляют на него взоры с мольбой о спасении. При этом барахтающиеся в «воде» и не подозревают, что порою и у самого Январбека Сагимбаевича твердая земля уходит из-под ног, и он самым непостижимым образом находит выход для себя и других на сухие и безопасные места.
Поэтому я никогда не обцжаюсь на директора, когда он не прислушивается к моим, казалось бы, железным доводам в пользу того или иного решения. Несогласная с.ним в момент его вынесения, позже я убеждаюсь в правоте и дальновидности нашего шефа. Он лучше всех видит настоящее и дальше — перспективу. Уверенно ведет коллектив за собою. Убеждает оппонентов в правильности своей точки зрения, главного своего постулата: порою вовремя прочитать газету важнее, чем съесть кусок хлеба. Обладая яркими ораторскими способностями, умеет преподнести важные истины, обосновать требуемое или просимое. С целью выбить щадящие кредиты, встречается с председателями правлений крупных банков. Говорит с ними на их языке, как финансист и экономист, веско и убедительно. Называет конкретные программы, никогда не предлагает воздух.
Как руководитель, Тлевлесов самодостаточен. Заменяет для нас и верхи, забывающие подчас о нас, наших насущных нуждах. Мы знаем, если Январбек Сагимбаевич берется за что-либо, обязательно добьется положительных результатов. Создается впечатление, для него нет ничего невозможного. Он одинаково требователен, настойчив как с высокопоставленными чиновниками, так и с подчиненными. И все — в интересах большого дела. Утверждать сие позволяет мне многолетний стаж совместной работы.
А какая молниеносная у шефа реакция! Вот он выстроил грандиозные планы, подстраивая под них финансовую базу. Отдает распоряжение: выбивайте долги. А тут возникает и масса непредвиденных проблем: там крыша потекла и надо латать. А там пора отпусков началась и нужно думать о путевках. А тут, а там — только успевай поворачиваться. Между тем, деньги не выбиваются — должники наши прочно сидят в финансовой яме. А от выстроенных грандиозных планов Тлевлесов и не думает отказываться, просто и быстро перестраивается и находит пути и возможности для их реализации. Вот нам, кажется, и удалось показать Январбека Сагимбаевича, удачно сочетающего в себе стратега с возвышенным строем мыслей и тактика со скорым и гибким маневрированием.
А как не сказать о нем и как о дипломате, умеющем на высшем уровне взаимодействовать с представителями иностранных держав и, скажем, с редакторами — собственной. Как без искусства дипломатии достойно представлять интересы Казахстана на весьма ответственном — печатном фронте? Рассказывают о страшном курьезе времен «вождя всех народов», когда одна уважаемая газета вышла с заголовком — «Сталин встречает ослов» (вместо «послов»). Так вот, Тлевлесов и как ведущий полиграфист республики, и как дипломатичный человек работает, старается работать без «ослов».
Ну, а в повседневной производственной жизни, чего греха таить, часто бывает не до дипломатии. Случается, шеф пошумит, накричит. Затем: «Зоечка, зайди ко мне!». Или: «Зоя, зайди!». Или: «Зоя Федоровна, зайдите ко мне!». Или же: «Зоя Федоровна, у вас есть время зайти ко мне?» Перед пугающей директорской дверью постою минутку и, сделав глубокий вдох, вхожу… конечно, все гладко не бывает и быть не может. Ссоры неизбежны. Важно, как выходишь из них. Умению выходить из ссоры, достойно и с уважением, нужно научиться у Январбека Сагимбаевича. Как-то состоялся у нас крупный разговор. Признаюсь честно, думала — последний. Уже начала прикидывать, куда идти… Звонок. Вызывает. Захожу. Спрашивает: «Что будем делать Зоя Федоровна?». Тут я и выпалила: «Что? Вы остаетесь, а я ухожу!». Он рассмеялся. Поняла: он уже остыл, ищет примирения, думает о деле, я же — все еще в конфликте. Стало неудобно. Захотелось попросить прощения. Таков он, наш шеф — добрый, злой, мягкий, грубый, разный и не меняющийся. А другого нам не надо.
Другой не справится с тем, с чем он справляется: бегать, летать, ездить, просить, добиваться, пробивать, организовывать, сплачивать вокруг себя коллектив, заражать энергией, увлекать новыми идеями, творить, зажигать всех, создавать новое, не забывая о старом. Таков он, сердце и мозг нашего большого предприятия. Сердце — никогда не ошибается, мозг — иногда. Пусть крайне редко, но и Январбек Сагимбаевич высказывает неверное мнение. Иначе и быть не может. Не ошибается тот, кто не работает. Тлевлесов и не считает себя носителем истины в последней инстанции. Ошибившись, признает просчет, устраняет его. В любом случае, он лучше, глубже всех разбирается в полиграфическом производстве. И нужно не спорить и тем более — в запальчивости конфликтовать, а терпеливо, вдумчиво учиться у него делу. Так будет полезнее.
Лично я не спорю с шефом, хотя порою меня, как главного бухгалтера, начинают одолевать сомнения. Такие, к примеру: «Не слишком ли много внимания уделяет он благотворительности?». И тогда мне хочется посоветовать ему поберечь деньги для сугубо производственных нужд. А потом гляну я в его умные и добрые глаза отзывчивого человека и понимаю: так надо! И еще я заметила, в трудный для близкого, подчиненного час Январбек Сагимбаевич приходит на помощь. Однако… я, сдается мне, все более удаляюсь из области, называемой бухгалтерией, в область, не подвластную никаким расчетам».
Галина Марковна Слесарская, начальник экономического отдела РГЖИ «Дәуір»: «Январбек Сагимбаевич признан профессором недавно, а лично для меня он был им всегда. Много лет назад, совсем еще молодой, я начинала трудовую биографию в Издательстве ЦК Компартии Казахстана. Было очень трудно постигать основы полиграфии, экономики. И не знаю, как сложилась бы моя дальнейшая судьба, если б не Тлевлесов. С доброжелательной улыбкой, легко и просто объяснял он мне сложнейшие вещи. И я сама удивлялась: как это мне было непонятно? Конечно же, эта легкость постижения трудной материи была кажущейся. Просто, человек, который так доступно и изящно преподавал их мне, был и остается прирожденным педагогом. Педагогом-практиком, что еще ценнее. Кажется, Гете принадлежат слова — «Суха теория, мой друг, А древо жизни пышно зеленеет!»
Не к сухой теории, а к вечно зеленеющему древу жизни, живой практики и приобщал меня и многих-многих других профессор и, я б даже сказала, академик полиграфии Январбек Тлевлесов. Благодаря ему в коллективе, на предприятии всегда царила особая атмосфера стремления к новизне и совершенству. У нас было много заочников, совмещавших учебу с работой. Им никто не препятствовал. Им помогали. И это во многом шло от страсти и уважения к учению Январбека Са-гимбаевича. Недаром в ту пору у нас появилось много крупных специалистов. Они были выпускниками московских и алма-атинских вузов, а главным образом — учениками Тлевлесова. Всех привлекали его простота, доступность, эрудиция, способность давать верные советы, помогать в освоении профессий.
Вот эта педагогическая жилка Тлевлесова, теперь уже официально профессора, продолжает активно пульсировать и сегодня. Сейчас он думает о переходе на новую технологию выпуска книг — учебников для школ, прежде всего. Все время озабочен внедрением новых технологий. Организовал научный центр по изучению того, что Казахстан может производить для полиграфии. А в этом есть крайняя нужда — ведь своего у нас только электричество да вода. Все остальное — бумага, краски, иные полиграфические материалы — завозное, а потому — дорогое и дефицитное.
Тлевлесов умеет учить, умеет и учиться. Вот сейчас, по инициативе директора, «Дәуір» выкупил колхоз, и Январбек Сагимбаевич обложился книгами и учебниками по сельскому хозяйству. Всячески прикидывает, считает, сколько понадобится нам тракторов, чабанов. Для чего ему нужно было дошедшее до ручки хозяйство? Чтобы помочь ему встать на ноги и обеспечивать «Дәуір» свежими, качественными и разнообразными продуктами питания. Нынче Тлевлесов намерен вывести выкупленный колхоз из убытков и привести его к прибылям. Для этого потребуются значительные организационные усилия и материальная поддержка. Понадобится научить сельчан хозяйствованию. Задачи трудные. Хозяйство основательно запущено. Достаточно взглянуть на бедных овечек, чтоб от жалости сердце сжалось — на них лохмотьями висит шерсть. Но жалость в моем, женском, сердце, а в думах Январбека Сагимбаевича другое: где и как достать креолина, дабы животные перестали страдать часоткой. Наверно, такой практический подход лучше любой жалости. Требует ухода и колхозная земля. Будьте уверены, и об этом болит голова у нашего директора.
Некоторые из предпринятых им шагов могут и показаться кому-то лишенными оснований. Я же, как экономист с большим стажем, заявляю со всей определенностью: всякая инициатива Тлевлесова имеет серьезное экономическое обоснование, реальную научную основу. Когда Январбек Сагимбаевич примется с полной выкладкой заниматься проблемами сельского хозяйства, он будет делать это квалифицированно, как профессор-аграрий. Я нисколько не преувеличиваю. А пока что он учится, размышляет, как лучше поставить дела на полях и фермах. Разумеется, в ограниченное, свободное от занятия полиграфическими делами, время. Размышляет как профессор-экономист.
Январбек Сагимбаевич создал при предприятии первоклассный здравпункт, предварительно просчитав, что это даст предприятию. Скажете, здоровье людей — нечто эфемерное, не имеющее отношения к вопросам повышения производительности труда? А организация комбината питания, где коллектив кормят дешево и вкусно в чистой и нарядной, не хуже иного ресторана, столовой. По распоряжению директора персонал возят утром на работу, ночью — по домам. Гуманность? Да! И, я б сказала, железная экономика. Для Январбека Са-гимбаевича нет мелочей. Всякая мелочь работает на благо человека и производства. Плюс ко всему решение социальных вопросов в наше сумбурное тягостное время придает уверенности в завтрашнем дне, привязывает к предприятию.
И не вина, а беда Тлевлесова и всех нас, дэугровцев, что полиграфия задыхается. Несмотря на все прекрасные меры, предпринимаемые нашим шефом, часть квалифицированных печатников уходит от нас. Чем это оборачивается, судите по следующим цифрам: на подготовку каждого из них требуется от 5 до 10 лет. Тут даже, как я уже отметила, наш всесильный директор не в силах изменить ситуацию. Здесь все зависит от руководства республики. Пользуясь случаем, через звездную серию книг, которая попадает «наверх», обращусь с рецептом спасения хиреющей полиграфии и экономики в целом: заработную плату нужно переводить на нормативный метод в затратах на тенге товарной продукции. Это будет стимулировать основу основ — производство, без развитого уровня коего все рано или поздно рухнет со страшным шумом. Согласитесь, как бы мы все дружно ни продавали ковер, это будет все одно и то же изделие. Если же поощрять развитие производства и выпускать товары самим, то вместо одного бесконечно перепродаваемого ковра мы сумеем изготовить три, четыре, больше… Можно только восхищаться героическими усилиями Январбека Сагимбаевича, который при огромном, не зависящем от нас спаде производства, умудряется удерживать на плаву флагман казахстанской полиграфии. Государство должно нам около 70 миллионов тенге. Оно как бы кинуло в мутные рыночные воды, предоставляя нам выплывать самостоятельно, не оказывая помощи, и в то же время… опираясь на нас. В 1991 году затраты на рубль товарной продукции по зарплате составляли 25—30 копеек, а в 1995-ом — 10—11 тенге. К таким плачевным результатам привел действующий третий год механизм по ограничению фонда оплаты труда. Повторяю еще раз, государству, пока еще не поздно, надо повернуться лицом к производителям, подобным нам. Тогда не нужно будет думать с тоскою о дырах в бюджете, он заполнится сам собой. «Сам собой» — разумеется, художественное преувеличение. Заполнят бюджет такие гиганты, как Корпорация «Дәуір» во главе с деятельными, оборотистыми руководителями вроде нашего Тлевлесова».
Валентина Ивановна Березина, председатель профкома РГЖИ «Дөуір»: Вокруг — жуть и мрак: предприятия, еще вчера гремевшие, останавливаются, приостанавливают свою деятельность, отправляя людей в бессрочные отпуска. А нас Бог миловал, послав нам директором Январбека Сагимбаевича. «Дәуір» ни разу не остановился, ни разу не выгнал людей в вынужденные отпуска. Они работают, принося пользу обществу, вовремя получают зарплату. Мало того, значительный отряд пенсионеров, проработавших у нас перед уходом на отдых не менее пяти лет, получают пособия в размере минимальной зарплаты. С ними общаются, встречаются, проводят вечера. Дают бесплатно мясо, картошку. Поддерживают вкус к жизни.
Не забывает Тлевлесов и о молодежи. 32 лучших ученика 16 школ Фрунзенского района Алматы получают дәуіровскую стипендию. Возможно, это будущее наше пополнение.
Не выпадают из поля зрения нашего директора и люди, достигшие человеческой и творческой зрелости. «Дәуір» совместно с Союзом журналистов Казахстана проводит конкурс, лауреаты удостаиваются премий.
У издательства теперь свой колхоз, приобретен картофель на семена. Такого ассортимента блюд, как в нашей столовой, не во всяком ресторане встретишь. Отличный дизайн, низкие цены, питание датируется — применяется талонная система.
В «Дәуіре» регулярно проводятся спартакиады по баскетболу, волейболу, другим видам спорта. Наверно, никому не надо доказывать, что физкультура и спорт — это здоровье, телесная и духовная крепость, столь нужные на производстве.
Наурыз — это поистине весеннее обновление души, когда проводится столь живо и красочно, как в «Дәуіре». У нас этот праздник начинается 22 марта и заканчивается лишь 30 мая, когда проходит заключительный фестиваль. Тепло вспоминаю финал «Наурыза-95». Участники его явились вместе с членами семей. Было весело, радостно! Всеми владел дух здоровой состязательности. Гран-при фестиваля завоевал коллектив газетного цеха, победителям — призы: коллективный — магнитофон и индивидуальные — 64 призера.
Вручались дипломы — «За исполнительский талант», «За лучшее воплощение национальных традиций», «За лучшее оформление праздника», «За прикладное искусство», «Лучшая хозяйка». Последний из перечисленных — предназначался той, что лучше всех украсит праздничный Дастархан. За ним на отсутствие аппетита или плохое настроение никто не жаловался. Январбек Сагимбаевич, по своему обыковению, присутствовал на празднике. Вместе со всеми веселился, шутил. Наиболее интересные эпизоды записывались на видеопленку.
В приподнятой обстановке было отпраздновано в «Березках» и 50-летие Великой Победы. Виновникам торжества — 50 фронтовикам и 68 участникам трудового фронта были преподнесены подарки. Один из ветеранов — Бородихин пришел с костылем. А воодушевленный происходящим, забыл о том, что еле ходит, отставив в сторону костыль, пустился в пляс. Настроение у всех было чудесное. Красиво сервированный стол, атмосфера радушия, общее пение, искрометные выступления самодеятельных артистов не оставили равнодушных. Январбек Сагимбаевич от души радовался: как первый руководитель, от своего и имени коллектива поздравил участников праздника. Вообще, он участвует, выступает зачинателем всех крупных издательских мероприятий. Если находится в отъезде — старается приехать. Редкий праздник обходится без него.
И вновь память уводит в прошлое. Было время, когда в нашей художественной самодеятельности стало не хватать мужчин. Женщины-артистки пожаловались шефу. Другой бы на его месте стал взывать к совести сильного пола, возможно, прибег бы к администрированию. А Январбек Сагимбаевич… -сам стал ходить на репетиции. За ним потянулись другие мужчины. И вот возник великолепный хор. Запевалой, естественно, был Тлевлесов. Выступал он и соло. Причем так здорово, что зал встречал его бурей восторгов и овациями.
Выражаясь фигурально, Тлевлесов — замечательный запевала и солист трудового хора «Дәуіра».
Ахметкали Амангалиевич Утегалиев, начальник производственного отдела РГЖИ «Дәуір»: «Если б не Тлевлесов, его большие способности руководителя, лидера, году так в девяносто четвертом наше издательство постигла бы печальная участь многих и многих предприятий — закрытие или приостановка деятельности. Январбек-ага является катализатором прогресса в полиграфии, в целом, и в «Дәуіре», в частности; гарантом их выживания в условиях затяжного кризиса. Да, нам невероятно тяжело. Дотаций не дают — все это знают. Январбек-ага постоянно говорит нам, итээровцам: «Вы же инженеры, люди с головой, образованием — думайте над тем, как нам выходить из положения. Сдаваться нельзя — что мы рабочим скажем?». И мы думаем, пробуем, ищем, стараемся не только не сдавать завоеванных позиций, но даже идти вперед.
В принципе, почти все полиграфисты в Казахстане и многие — за его пределами прошли школу Тлевлесова и возглавляемого им «Дәуіра». Школу непростую, но прекрасную и незаменимую. И я благодарен судьбе за то, что она дала мне возможность пройти школу Янвербека-аги, которая учит жить, работать и руководить на высшем уровне.
Мне приходилось бывать свидетелем приезда в нам известных полиграфистов из других республик. Было приятно слышать, как они, обращаясь к нашему директору, говорили: тогда-то ты сказал то-то, я последовал твоему совету — и доволен. На слуху и такие отзывы: лучшие руководители делятся на умных и мудрых, а Тлевлесов в одно и то же время и умный, и мудрый — такое сочетание встречается крайне редко. В отечественной полиграфии многое связано с именем этого умного и мудрого начальника. Взять любой коллектив. Если он не уважает своего первого руководителя, а выполняет его требования лишь по необходимости, нехотя, то от такого коллектива трудно ожидать высокого качества товаров и услуг. По результатам работы того или иного предприятия можно безошибочно судить о том, кто стоит у его руля и как к нему относятся подчиненные. Скажу без лишней скромности, по результатам труда нашего издательства можно смело сказать — наш шеф на высоте.
Народ любит уважаемого начальника. У нас благоговейно произносят: «Тлевлесов идет!». Минута — и напрочь исчезает мусор, если он здесь как-нибудь оказался. Все внутренне подтягиваются, подбираются. И вот подходит Январоек-ага, доброжелательный и вместе с тем строгий. Он знает каждого из огромного коллектива «Дәуіра» в лицо, по фамилии, имени-отчеству, его деловые качества, личные свойства и проблемы. Я и другие специалисты считаем за честь поздороваться с шефом за руку, побеседовать с ним, услышать его заинтересованные вопросы о том, как обстоят те или иные дела.
Никто не лезет к нему с мелкими проблемами — их стараются разрешать сами. Каждый понимает: перед ним — человек, в совершенстве знающий газетное, журнальное и книжное производство. Человек, время которого на вес золота.
О заграничных поездках. Существуют, чего греха таить, руководители-туристы, выезжающие зарубеж для того, чтобы мир посмотреть и себя показать. Есть другая разновидность начальников, которые и хотели бы извлекать пользу для себя и своих фирм от сотрудничества с закордонными коллегами, да теряются, пасуют перед ними. Наш же шеф относится к высшей категории руководителей, что умеют получать максимальную выгоду для дела от кооперации с иностранными партнерами. Январбек-ага внимательно присматривается к продукции всемирно известных фирм «Колбус» и «Зиглах», глубоко и трезво, не впадая в эйфорию, изучает их возможности, оценивает достоинства и недостатки, примеривает к нашим условиям, устраивает поставщикам, вернее, между ними жесткую конкуренцию, торгуется, сбивает цены. В итоге выигрывают наша полиграфия, «Дәуір». Январбек-ага и нас поднатаскивает, советуясь и одновременно информируя на планерках: «Прослушайте краткие сведения о предложениях ведущих инофирм. У «Колбуса» преимущества такие… У «Зиглаха» очень хорошо это, а то похуже...».
Я не раз размышлял о том, почему крупные полиграфисты нашей республики и СНГ столь охотно советуются с Тлевлесовым и понял: секрет — в двойном его могуществе. Он — сильнейший руководитель и грамотнейший специалист. Одно подкрепляется другим. Такое двойное преимущество очень высоко поднимает Январбек-агу в глазах коллеги любого уровня и ранга. Вот он подходит к начальнику того или иного цеха. Тому уже ясно: разговор предстоит предельно конкретный, деловой, конструктивный и настраивается на него.
Восхищает меня и снабженческий талант Январбек-аги. Это напоминает искусство магов, извлекающих из пустого сундука бриллианты. Но если задача мага очаровать зрителей, то цели Тлевлесова куда важнее — обеспечивать читателей важнейшей информационной пищей. Ради этих целей и «крутится» он, не зная усталости; ездит, летает по городам и весям, достает, выбивает все необходимое. А достав, выбив, делится с нами удовлетворенно своими сокровенными мыслями: «Государство у нас молодое. Оно должно осмысливать свое движение вперед. Посему его ни на один день нельзя оставлять без газет, разнообразной и содержательной периодики, интересных и умных книг, которые займут почетное место на полках государственных и домашних библиотек… Вы возразите: «Но ведь вокруг масса проблем, трудностей...». Соглашаюсь и тут же предлагаю: давайте сообща преодолевать их. Всем нам нужен хлеб насущный. Однако не меньшая нужда и в информационной пище. Если человек не поест сегодня хлеба — то назавтра наверстает. А непрочитанная сегодня газета — завтра уже никому не нужна, и день оказывается как бы вычеркнутым из жизни. А жизнь с вычеркнутым днем неполноценна… Нас воспитывали в таком убеждении. И так мы и должны действовать».
Невзирая ни на что, ни на день не оставлять молодую республику в информационном вакууме, выпускать периодику качественно, оперативно, в график, соблюдая трудовую дисциплину — в этом наш Январбек-ага. В этом он видит главную свою заботу и долг перед народом, предельно честно и добросовестно выполняет взятые на себя обязательства».
Передо мною прошла длинная череда дәуіровцев — от ближайших помощников Январбека Сагимбаевича до рядовых исполнителей. Из их рассказов о своем директоре, во многом совпадающих и тем самым свидетельствующих о искренности рассказчиков, вырастает зримый образ Январбека Тлевлесова
— видного человека, яркой личности, крупного руководителя одного из самых крупных предприятий Казахстана. И все же, чтобы отмести возможные упреки в необъективности подчиненных Январбека-аги из желания угодить своему шефу, я счел необходимым обратиться к тем, кто в «Дәуіре» ныне не работает либо никогда не работал, но так или иначе соприкасался или соприкасается с Январбек-агой и возглавляемой им Корпорацией.
Алтынбек Касенович Касенов, бывший заместитель директора «Дөуіра»: «Январбека Сагимбаевича знаю много лет
— со студенческой поры: вместе учились и заканчивали Московский полиграфический институт, жили в одной комнате в общежитии. Вместе начинали работать на производстве, вместе поднимались по служебной лестнице. Хорошо помню и тлевлесовский черный период, когда он незаслуженно попал в опалу со стороны ЦК, но нашел в себе силы не поддаться, выстоять. Вместе многие годы руководили издательством: Тлевлесов в качестве директора, я — его зама. Многолетний стаж чисто человеческой дружбы и совместной работы позволяют мне со всей ответственностью и определенностью сказать: Январбек Сагимбаевич — хороший человек, добрый товарищ, примерный семьянин, незаурядный руководитель и производственник, способный приноравливаться к любым веяниям и зигзагам времени и идти с ней в ногу, а где-то и впереди своего времени».
Галина Федоровна Сокотова, сотрудница журнала «Какаду»: «В издательстве я работала в должности председателя профкома. Здесь, под началом Январбека Сагимбаевича, получила отличную жизненную и трудовую закалку, что позволило мне стать со временем секретарем Республиканского комитета профсоюзов. Так что о Тлевлесове и «Дәуіре» у меня остались самые теплые воспоминания. Доказательством тому
— сохраняющиеся дружба, человеческие и деловые контакты. Друг друга из виду не упускаем. Да Январбека Сагимбаевича и нельзя выпускать из поля зрения. Я считаю его образцом для подражания руководителям и специалистам любого профиля. Это великолепный лидер, стратег и тактик в одном лице, обладающий масштабным видением и мгновенной реакцией на происходящее, и просто дружелюбный, веселый человек. Он был хорош в административно-командную эпоху, когда верхи не сумели, точнее, не захотели по достоинству оценить огромных его возможностей, как полиграфиста с заглавной буквы; и особенно хорош ныне — в рыночно-демократическое время. Это — его время! О том, насколько гармонично вписывается Тлевлесов в современные реалии, красноречивей слов говорит то, что помимо руководства «Дәуіром», он является еще и первым вице-президентом Союза объединенных кооперативов и других предпринимательских структур Республики Казахстан. Верю, все свои блистательные способности Тлевлесов отдает и отдаст служению народу, обеспечению высококачественной информационной и духовной пищей».
Любовь Петровна Колесникова, пенсионерка: «Я прожила долгую жизнь и знаю по опыту, что в одном человеке редко сочетаются хороший человек и хороший руководитель. Но Январбек Сагимбаевич, как говорится, всем взял. Он не просто хороший, а очень хороший человек и руководитель. Говорю это от души. Да мне, пожилому человеку, который, как говорится, под Богом ходит, нет нужды льстить. Вот я и говорю искренне: Тлевлесов добрый, умный, дальнозоркий. О нем я могу толковать долго и только с положительной стороны. А еще лучше, сказать коротко: Январбек Сагимбаевич — это директор!».
Елена Михайловна Шумаева, пенсионерка: «Как и Любовь Колесникова, Мария Сучкова, другие дәуіровские пенсионеры, я давно уже на отдыхе.Часто и с умилением вспоминаем о годах работы в родном издательстве, о родном директоре Ян-варбеке Сагимбаевиче. Да-да, я не оговорилась. Я значительно старше его, а зову папой. Он и есть папа для всего коллектива «Дәуіра», ангел-хранитель для нас, пенсионеров. В эти труднейшие времена не дает нам помереть с голоду, поддерживает материально и морально. Тлевлесов — о, это человек и руководитель, живущий интересами дела, производства, народа! А в полиграфии ему по силам все: выпускать отличную продукцию, строить, модернизировать, реконструировать. Мы все, пенсионеры, да и не только пенсионеры, а и весь огромный коллектив «Дәуіра» желаем Январбеку Сагимбаевичу в канун шестидесятилетия еще больших трудовых успехов, крепкого здоровья и человеческого счастья!».
Дина Рахметовна Рахметова, пенсионерка: «Я ни одного дня не работала в «Дәуіре», но там трудились мои сыновья. И от них я слышала самые добрые отзывы о Тлевлесове как о человеке и директоре. Немалый жизненный опыт позволяет мне судить о Январбеке как о любящем и знающем досконально свое дело руководителе. О таких говорят в народе: рожден для большого дела. Ну, а как человека знаю Январбека достаточно хорошо. Очень простой, человечный человек. Помню, приболела я — так он справлялся о здоровье, желал скорейшего выздоровления, послал кумыса. Да, очень человечен, прост. Хорошие люди — и супруга Январбека, Шахиза, и именем своим, и обликом словно сошедшая со страниц арабских сказок «Тысяча и одна ночь», и сын Нурлан, весь в отца, воспитанный, вежливый, другие дети. В такое трудное время, как нынешнее, особенно тяжко приходится таким большим людям, как Тлевлесов. Они принимают на себя самый большой груз. И надо помогать Январбеку нести этот огромный и почетный груз, оберегать его от неприятностей. Слышала, приближается шестидесятилетие Январбека. Хочу пожелать ему от себя и своих сыновей быть счастливым в семейной жизни, наращивать трудовые достижения!».
Хайдар Карпыков, многократный чемпион Казахстана по вольной борьбе: «Отлично знаю Январбек-агу с одной стороны — как президента республиканской федерации борьбы. Вместе выезжали за границу. Тлевлесов многое сделал для развития вольной борьбы в Казахстане, широком выходе его на международную спортивную арену. А лично мне, как человеку и атлету, было приятно, что он отличал меня, называл ласково «Хайдарчик». Янвербек-ага в поездках, в часы досуга, немало рассказывал о своем прошлом, голодных студенческих годах, поре становления. Знаю, всего, что у него есть, он добился сам, своим кропотливым трудом. Сейчас я редко вижу Январбек-агу, но довольно часто — его сына, Нурлана. А видеть Нурлана — это все равно, что видеть самого Январбек-агу: сын — точная копия отца и внешностью, и характером. Дружим с Нурланом. Скромняга, сама корректность. Никогда не подумаешь, что его отец такой известный человек. Тлевлесов давал превосходное воспитание нам, казахстанским борцам, приучая достойно вести себя за рубежами родины. Дал превосходное воспитание своим детям. И теперь они должны сохранить это воспитание, высоко держать марку тлевлесов-ской фамилии.
От имени своего и других казахстанских мастеров ковра хочу, пользуясь благоприятным случаем, поздравить Январбек-агу с предстоящим 60-летним юбилеем и пожелать ему крепкого здоровья, человеческого, семейного счастья, трудовых успехов! Место Тлевлесова — в жизни, впереди полиграфистов республики, и среди героев серии книг «Звезды Казахстана»!
Василий Александрович Ирсенев, инженер-программист: «Я не знаком с руководителем РГЖИ «Дәуір», но отношусь к нему и возглавляемому им коллективу с большим уважением. Да и как относиться иначе, если они, несмотря на треплющий всех жестокий кризис, выдают на гора столько отменной по качеству и многоликой печатной продукции. Я думаю, пусть трудно, пусть неимоверно тяжко, но если журналы и книги продолжают выходить, значит, жизнь продолжается и есть надежда на улучшения. Так держать!».
Уважаемые читатели! Теперь вы узнали всесторонне человека, который стоит у руля Корпорации, обеспечивающей информационной пищей весь Казахстан. Отрадно сообщить, книга, «Импрам, достойный ханов… Наши современники» поспела к сроку: 25 сентября 1995 года — 60 лет со дня рождения Январбек-аги. Поздравим его со знаменательной датой и, к радости многочисленных почитателей, отметим: вот Январбек Тлевлесов и возглавляемый им «Дәуір» и заняли подобающее место в серии книг «Звезды Казахстана»! Удач!