6. Оптимизация межкорпоративных отношений государственной службы с общественностью
(вопросы к семинару)
1. Можно ли считать «паблик рилейшнз» разновидностью межкорпоративных отношений? Если можно, то в чем специфика этих отношений?
2. Каковы методы и формы согласования ориентаций в процессе взаимодействия ПР с общественностью?
3. Как строятся межкорпоративные отношения в условиях сотрудничества и конфликта?
4. Какие способы саморегуляции межкорпоративных отношений государственной службы с общественностью Вы знаете?
5. Какие прямые и косвенные зависимости существуют в системе межкорпоративных отношений государственной службы с общественностью в условиях демократии?
6. На какие социально-психологические механизмы межгруп-пового общения следует опираться при установлении доброжелательных отношений между службой «паблик рилейшнз» и общественностью?
7. Каким образом закономерности межкорпоративных отношений влияют на программу, структуру и технологии служб «паблик рилейшнз»?
На семинаре целесообразно поставить проблему, органически вытекающую из, освоенного теоретического материала и связанную с организацией и. планированием деятельности ПР.
Организация и планирование — основа продуктивной деятельности «паблик рилейшнз», предпосылка эффективности работы.
Установить связь между изученным материалом и содержанием раздела, посвященного организации и планированию ПР, — одна из задач проводимого семинара.