Главная   »   Рабочий класс Казахстана в период упрочения и развития социализма(1938-1960гг.). Том 2   »   РОСТ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ РАБОЧЕГО КЛАССА КАЗАХСТАНА. 1. СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВАНИЕ И ДВИЖЕНИЕ НОВАТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА


 РОСТ ТРУДОВОЙ АКТИВНОСТИ РАБОЧЕГО КЛАССА КАЗАХСТАНА

1. СОЦИАЛИСТИЧЕСКОЕ СОРЕВНОВАНИЕ И ДВИЖЕНИЕ НОВАТОРОВ ПРОИЗВОДСТВА

На всех этапах строительства социализма социалистическое соревнование было могучим ускорителем социально-экономического развития и показателем общественно-политической активности рабочего класса Казахстана, одним из важнейших стимулирующих факторов достижений трудящихся республики. Оно являлось ярким проявлением творческой инициативы рабочего класса, важнейшим средством воспитания активной жизненной позиции, играло огромную мобилизующую роль.
 
В послевоенные годы социалистическое соревнование поднялось на новую ступень. Историческая победа СССР в тяжелой войне с фашизмом, всеобщая великая радость в связи с окончанием войны и возвращением к мирному созидательному труду, грандиозные перспективы социально-экономического развития страны вызвали невиданный подъем трудовой и политической активности масс, который широко проявлялся особенно в социалистическом соревновании.
 
Трудящиеся Казахстана с большим воодушевлением приступили к выполнению четвертого пятилетнего плана. Рабочие промышленных предприятий республики и, в, первую очередь, ведущих отраслей народного хозяйства широко откликнулись на обращение коллектива Макеевского металлургического завода им. С. М. Кирова организовать Всесоюзное срциалистическое соревнование за досрочное выполнение заданий четвертой пятилетки.
 
В мобилизации усилий трудящихся на быстрейшее выполнение пятилетки большое значение имело постановление ЦК ВКП(б) «Об организации Всесоюзного социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение пятилетнего плана восстановления и развития народного хозяйства СССР на 1946—1950 гг.».

 

В 1946 г. на промышленных предприятиях, на новостройках широко развернулось социалистическое соревнование за досрочное выполнение четвертого пятилетнего плана. На Балхашском медеплавильном заводе, на предприятиях Караганды и Джезказгана, Коунрадском руднике в соревновании участвовали до 80—90% рабочих и инженерно-технических работников.
 
Социалистическое соревнование как важнейший метод активной деятельности трудящихся, прежде всего рабочего класса, характеризовалось в четвертой пятилетке разнообразием форм и методов, широким их распространением и эффективностью. В промышленности в нем участвовало 92% рабочих. Соревновались между собой бригады, смены, цеха, предприятия.
 
Коллектив Балхашского медеплавильного завода обратился с призывом ко всем работникам цветной металлургии начать Всесоюзное социалистическое соревнование за досрочное выполнение четвертой пятилетки. В ответ на инициативу балхашцев в соревнование включились коллективы Чимкентского свинцового завода, Коунрадского рудника, Ачисайского полиметаллического комбината, предприятий цветной металлургии Рудного Алтая, Джезказгана.
 
Активно участвовали в соревновании коллективы Казахского металлургического (передельного) завода, Актюбинского завода ферросплавов, шахтеры Караганды, нефтяники Эмбы, машиностроители, железнодорожники, строители, работники предприятий легкой и пищевой промышленности и других отраслей народного хозяйства.
 
Инициаторы соревнования — балхашские металлурги с первых дней показывали пример организованного высокопроизводительного труда, и уже вскоре смена депутата Верховного Совета СССР А. Алимжанова завоевала первенство в соревновании среди обогатительных фабрик страны.
 
Рабочие и инженерно-технические работники предприятий черной металлургии, взяв высокие обязательства во Всесоюзном социалистическом соревновании досрочно выполнить план первого года пятилетки по выпуску стали, дали стране тысячи тонн металла сверх плана.
 
При подведении итогов соревнования широко применялись различные формы морального и материального поощрения. Победителям вручались переходящие Красные знамена Совета Министров СССР и республики, присваивались звания лучшего цеха, лучшей смены, лучшего рабочего по профессиям. Передовики производства заносились на Доску почета, награждались ценными подарками.
 
Наряду с соревнованием бригад, смен, цехов внутри предприятия, одной из важнейших форм соревнования являлось трудовое состязание между производственными подразделениями разных предприятий, а также и между предприятиями Казахстана и других республик.
 
Например, Лениногорский свинцовый завод соревновался с Чимкентским свинцовым, Ачисайский полиметаллический комбинат с Текелийским свинцово-цинковым, Семипалатинская швейная фабрика «Большевичка Украины» с Алма-Атинской швейной фабрикой № 2 и т. д. Трудовое соперничество шло между транспортниками Карагандинской, Туркестано-Сибирской и Печорской железных дорог, между нефтяниками Казахстана и Средней Азии. Соревновались между собой шахтеры Караганды, Кузнецкого и Подмосковного угольного бассейнов, металлурги Казахского металлургического (передельного) и Узбекского металлургического заводов, ферросплавщики Актюбинска с коллективом Челябинского завода.
 
В четвертой пятилетке применялась и такая форма, как соревнование между коллективами предприятий разных отраслей. Карагандинские шахтеры, например, соревновались с железнодорожниками Караганды и нефтяниками Эмбы, Алма-Атинская обувная фабрика № 1 — с меховым комбинатом.
 
Ширилось трудовое соперничество между отдельными рабочими разных предприятий как внутри республики, так и за ее пределами. Например, соревновались между собой бригадир проходчиков карагандинец П. Ф. Акулов (шахта № 33/34) и Л. Борискин (шахта № 30 комбината Москвауголь), сталевары У. И. Кошик (инициатор скоростных плавок на Балхашском медеплавильном заводе) и А. Дарибаев (Казахский металлургический завод). А. Дарибаев, кроме того, соревновался с узбекским сталеваром X. Ганиевым и т. д.
 
 Трудовое соперничество между предприятиями, его звеньями и отдельными рабочими основывалось на товарищеском сотрудничестве, взаимной помощи. Соревнующиеся наряду с систематической проверкой выполнений условий договора соревнования обменивались делегациями по распространению передового опыта, помогали друг другу материалами, машинами, а также квалифицированными специалистами.
 
Развернувшееся в годы четвертой пятилетки социалистическое соревнование разбудило творческую активность масс, способствовало широкому развитию новаторского движения. Рабочие принимали личные обязательства по перевыполнению годовых планов и досрочному завершению всей пятилетки. Одним из инициаторов этого патриотического почина был токарь Петропавловского вагоноремонтного пункта И. И. Печорин, взявший обязательство выполнить пятилетний план за год. Досконально изучив станок и технологию обработки деталей, он стал работать скоростным методом на нескольких станках, выполняя ежедневно по пять—семь норм. Он совершил настоящий подвиг: пятилетний план выполнил за семь месяцев, а до конца пятилетки — свыше 20 годовых норм.
 
Высоко оценив патриотический почин коммуниста И. И. Печорина, ЦК КЩб) Казахстана предложил партийным организациям распространить передовой опыт новатора на всех предприятиях промышленности и транспорта и всячески поддержать инициативу рабочих по досрочному выполнению производственных планов. Почин новатора был широко подхвачен не только в республике, но и за ее пределами, причем в различных отраслях народного хозяйства.
 
Набирало силу движение мастеров по внедрению скоростных методов труда. Следуя примеру И. И. Печорина, а также известных в стране мастеров-скоростников — ленинградского токаря Г. Борткевича, московского токаря П. Быкова, многие рабочие, совершенствуя отдельные детали станков и оборудования, технологический процесс, повышая их эффективность и постоянно оттачивая свое профессиональное мастерство, резко увеличили производительность труда и стали выполнять по нескольку норм за смену.
 
Машиностроители боролись за увеличение скорости резания металлов и сокращение времени обработки деталей, металлурги — за сокращение времени плавки металла и большой вес плавки, бурильщики — за скоростное бурение глубинных скважин — везде и всюду рабочие внедряли прогрессивные методы труда.
 
Шахтер Караганды, бригадир проходчиков П. Ф. Акулов, улучшив технологию проходки горных выработок и применив удлиненный бур, со своей бригадой за смену перевыполнил производственный план в 8 раз. Используя передовой метод труда, вскоре уже многие шахтеры перекрыли этот рекорд. Сталевары Казахского металлургического завода А. Дарибаев, И. Голубев, Т. Каримов и другие давали исключительно скоростные и при этом тяжеловесные плавки. Продолжительность одной плавки у них составляла в среднем 6 час. 49 мин. Многие сократили это время до 6 час. 30 мин. В 1950 г. А. Дарибаев выдал плавку на 1 час 25 мин раньше графика.
 
В повышении производительности труда металлургов и качества металла важную роль сыграла перестройка организации труда, ликвидировавшая обезличку за плавку стали. Каждая бригада плавку вела от начала до конца, не покидая рабочего места до полного ее завершения, и полностью отвечала за нее. Это повышало заинтересованность сталеваров в сокращении графика плавки и в хорошем качестве стали. В четвертой пятилетке карагандинские сталевары сократили продолжительность одной плавки в среднем с 10 час. 8 мин. до 7 час. 29 мин.
 
На Балхашском медеплавильном заводе с инициативой скоростных тяжеловесных плавок металла выступил мастер-конвер-терщик, коммунист У. И. Котик. В последнем году четвертой пятилетки он провел около 150 тяжеловесных скоростных плавок, за что был удостоен звания лучшего мастера металлургической промышленности страны. Следуя примеру новатора, скоростные методы работы освоили смены медеплавильщиков Толкумбаева, Кор-нюхина и др. За большой вклад в развитие цветной металлургии группа инженерно-технических работников Балхашского медеплавильного завода была удостоена Государственной премии.
 
На железнодорожном транспорте старший машинист депо ст. Матай М. Каптагаев выступил с инициативой 500-километрового среднесуточного пробега локомотива. На Карагандинской, Туркестано-Сибирской и других железных дорогах организованы десятки колонн паровозов, соревновавшихся за дальность суточного пробега. Вскоре многие последователи М. Каптагаева намного перешагнули заветный рубеж, совершая в сутки по 600 и более километров пробега.
 
Движение по овладению скоростными методами труда распространилось во всех отраслях народного хозяйства. В первых рядах новаторов производства шли передовики социалистического соревнования машинист горного комбайна Б. Нурмагамбетов, бригадир навалоотбойщиков С. Шоманов, мастера нефтедобычи на Эмбе Ф. Галимов, Б. Доспаева, Р. Искариев, слесарь Алма-Атинского машиностроительного завода им. С. М. Кирова Н. В. Афанасьев, бурильщики Ачисайского полиметаллического комбината Б. Мамбеков, Ф. Т. Трунилов, строгальщик Алма-Атинского Завода тяжелого машиностроения Н. Бутин, строители Казахского металлургического завода каменщик-инструктор У. Турмагамбетов, бетонщик Д. Абдиев, швея Семипалатинской швейной фабрики «Большевичка Украины» М. Ахтямова и тысячи других.
 
В социалистическом соревновании за выполнение и перевыполнение производственных планов важное место занимало движение многостаночников. Хорошо овладев всеми операциями, многие передовики стали одновременно обслуживать по три — пять и более станков, выполняя по нескольку норм за смену. Например, строгальщик Алма-Атинского машиностроительного завода им. С. М. Кирова В. Ф. Вовк, сверловщица завода Казахсельмаш Т. Саменова, работая на трех — шести станках, выполняли по три-четыре нормы.
 
Широкий размах получило движение за совмещение профессий. Так, на Алма-Атинском машиностроительном заводе им. С. М. Кирова смежными профессиями овладели около 150 рабочих, а многостаночников здесь было более 200 человек. На комбинате Карагандауголь кадровый шахтер К. И. Ковтун проявил инициативу выдачи угля из лавы двумя конвейерами, а М. Золотых, зарубли-вал лаву двумя врубмашинами. В результате совмещения профессий на шахте № 20 выдача угля увеличилась до трех раз. Шахты № 20, 44/45 и многие другие уже с 1948 г. вышли на рубеж добычи, запланированной на 1950 г. На Ачисайском полиметаллическом и Текелийском свинцово-цинковом комбинатах, на горнорудных предприятиях Джезказгана широко распространялось многозабойное и многоперфораторное бурение. Знатные стахановцы, бурильщики Ахмедзянов, Омаров, Исламов, Б. Мамбеков, Т. В. Кузнецов и другие на рудниках Миргалимсая, Ачисая и Текели за смену обуривали три — пять забоев.
 
Овладение рабочими смежными профессиями, скоростными методами труда, наиболее эффективными приемами работ и их быстрое распространение, одновременная работа на нескольких станках и многое другое было обусловлено повышением творческой трудовой активности рабочих, укреплением материально-технической базы производства, возрастающим объемом внедрения в производство новой техники и технологии, последних достижений научно-технического прогресса.
 
Примером технического перевооружения и постоянного оснащения предприятий новой техникой могут служить шахты Караганды. На комбинате Карагандауголь в 1950 г. применялось 50 мощных угольных комбайнов «Донбасс» вместо трех первых комбайнов системы Макарова в начале пятилетки. В четвертой пятилетке впервые были внедрены углепогрузочные агрегаты. На шахтах работало 40 угле- и породопогрузочных машин. На место несовершенных качающихся конвейеров пришли мощные скрепковые транспортеры. На шахтах было установлено более 1000 таких транспортеров. Были полностью механизированы отбойка и погрузка угля в железнодорожные вагоны.
 
Горячо поддержав патриотический почин ленинградцев начать борьбу за выполнение четвертой пятилетки в четыре года, рабочие, трудящиеся Казахстана брали новые повышенные обязательства. Многие рабочие решили выполнить пятилетку за 3—3,5 года. Новаторы искали прогрессивные пути эффективного использования и внедрения новой технологии и техники, стремились повысить производительность труда, качество продукции, обеспечить рентабельность производства. В повышении производительности труда важную роль сыграли комплексные бригады, объединявшие рабочих разных специальностей, члены этих бригад владели несколькими смежными профессиями, поэтому в случае необходимости заменяли друг друга и добивались высоких производственных показателей. На крупных промышленных предприятиях действовало по нескольку десятков таких бригад. Комплексные бригады Шагатаева, Омарова, Усембаева и другие на Ачисайском полиметаллическом комбинате постоянно перевыполняли плановые задания. Бригада Моисеева на строительстве жилых домов в городе Караганде одновременно производила штукатурные, лепные и облицовочные работы, выполняя по три нормы в смену.
 
Одна из отличительных черт социалистического соревнования послевоенного периода состояла в том, что высоких трудовых показателей добивались не отдельные стахановцы, а целые коллективы бригад, смен, цехов, участков и даже предприятия. Рабочие промышленных предприятий республики, подхватив почин бригадира Московской обувной фабрики «Парижская коммуна» В. Матросова и старшего мастера Московского инструментального завода «Калибр» Н. А. Российского за высокопроизводительный труд всех рабочих своего участка, широко включились в борьбу за коллективную стахановскую работу.
 
Для изучения и распространения передового опыта новаторов на всех рабочих промышленных предприятий, на транспорте, в строительстве и других отраслях народного хозяйства были созданы и работали стахановские школы, где рабочие знакомились с передовыми методами труда, техническими новшествами. На крупных заводах и фабриках действовало по нескольку таких школ: на Актюбинском заводе ферросплавов их было шесть, на Усть-Каменогорском цинковом заводе они работали в каждом цехе. В 1948 г. коллектив Усть-Каменогорского цинкового завода призвал всех соревноваться за высокую культуру производства и отличное качество продукции. Вскоре этот завод, а также Актюбинский завод ферросплавов, угольный разрез в Караганде стали стахановскими предприятиями.
 
Рабочие выявляли все новые и новые возможности повышения производительности труда, за счет совершенствования организации труда внедряли уплотненный график цикличности (один цикл за сутки). Многие рабочие карагандинских шахт, хорошо освоив его, боролись даже за два цикла в сутки.
 
Широко развернулась борьба за ускорение оборачиваемости оборотных средств, снижение себестоимости продукции, экономию государственных средств, за увеличение сверхплановых накоплений и рентабельности предприятий. Примеру московских предприятий, выступивших с призывом бороться за рентабельную работу и отказаться от государственных дотаций, последовали сначала предприятия Алма-Аты, затем Актюбинска, Семипалатинска, Петропавловска, Караганды и др. И уже в 1948 г. промышленные предприятия, транспорт и стройки республики получили свыше 354 млн руб. сверхплановых накоплений, в том числе 197 млн руб. за 11 месяцев накопила тяжелая и легкая промышленность.
 
В социалистическом соревновании за повышение рентабельности предприятий важное место отводилось борьбе за качество продукции. В промышленности республики, как и по всей стране, широко развернулась борьба за звание бригады отличного качества, начатая по инициативе помощника мастера Краснохолмского камвольного комбината А. Чутких. В 1949 г. продукцию отличного качества выпускали 1500 бригад республики, объединивших около 20 тыс. человек. В конце пятилетки в легкой промышленности за это почетное звание соревновалось 546 и в пищевой промышленности — 739 бригад. По призыву Усть-Каменогорского цинкового завода многие коллективы соревновались за звание предприятия отличного качества, однако культура производства и качество продукции повышались очень медленно.
 
В конце пятилетки на предприятиях республики развернулось новое движение новаторов. Поддержав почин бригадира обувной фабрики «Парижская коммуна» Л. Корабельниковой и старшего мастера московской фабрики кожаных изделий Ф. Кузнецова, трудящиеся республики включились в комплексную экономию сырья, материалов, электроэнергии, топлива, что расходуется на предприятиях, стройках, на транспорте. Шахтеры Караганды начали поход за комплексную экономию всего, что связано с добычей угля: крепежного леса, взрывчатки, запасных частей, электродетонаторов, горючего и др.
 
Коллективы многих шахт и углеразреза № 4 в Караганде, алма-атинских суконной, трикотажной, обувной фабрик, прокатчики Казахского металлургического завода, электроплавильщики Актюбинском завода ферросплавов, швейники Семипалатинской фабрики «Большевичка Украины» и многих других предприятий один — два дня в месяц работали на сэкономленном материале и выдавали дополнительную продукцию.
 
В социалистическом соревновании больших успехов добились шахтеры Караганды. В 1948 г. десять горняков были удостоены высокого звания Героев Социалистического Труда, в том числе ветеран угольной промышленности начальник шахты № 44/45 Т. Кузембаев, один из первых машинистов угольного комбайна Б. Нурмагамбетов, бригадир проходчиков П. Ф. Акулов, крепильщик Ж. Абдрахманов, бригадиры навалоотбойщиков М. Айтку-лов, С. Шоманов, бригадир проходчиков Г. Хайруллин, лучшие организаторы производства инженеры В. Т. Шибаев, А. К. Воронков, Д. И. Обухов.
 
В развернувшемся социалистическом соревновании быстро возрастало число рабочих, завершивших план. Еще на третьем году пятилетки выполнили свои пятилетние планы свыше 200 стахановцев на Семипалатинской швейной фабрике «Большевичка Украины», 315 шахтеров в Карагандинском угольном бассейне, 450 комсомольцев и молодежи закончили свои пятилетние планы, 10 тыс. стахановцев к 1949 г. выполнили одно-два пятилетних задания. Самоотверженным трудом советский народ под руководством Коммунистической партии четвертый пятилетний план выполнил досрочно, за четыре года и три месяца. Широкий размах социалистического соревнования позволил завершить пятилетний план по промышленному производству задолго до конца пятилетки — в четвертом квартале 1949 г.
 
Однако в развитии социалистического соревнования были и серьезные недостатки. Соревнованием охватывались не все рабочие предприятий. Многие коллективы вообще не участвовали в соревновании. Не всегда проверялся ход соревнования, итоги его нередко подводились формально. Недостаточно применялись меры поощрения.
 
Успешное решение социально-экономических задач пятой пятилетки тесно связано с дальнейшим подъемом социалистического соревнования. 4 января 1952 г. ЦК ВКП(б) принял специальное постановление «О социалистическом соревновании в промышленности и сельском хозяйстве». В нем подчеркивалось, что главным в соревновании наряду с выполнением планов является борьба за повышение качества и снижение себестоимости продукции, за экономию сырья, материалов, правильное использование резервов, внедрение новой техники и передовой технологии, дальнейшее повышение производительности труда и культуры производства. Постановление вооружило всех четким и ясным пониманием главных направлений соревнования.
 
Шахтеры Караганды выступили с призывом ко всем рабочим, инженерно-техническим работникам, к служащим промышленности досрочно выполнить задания пятой пятилетки и включились в соревнование за сокращение себестоимости угля.
 
На предприятиях промышленности дальнейшее развитие получило движение скоростного резания металла, бурения, вождения локомотивов и др. На Казахском металлургическом заводе в 1952 г. скоростным методом проведено до 80% плавок. Сталевар этого завода А. Насреддинов за шесть месяцев 1955 г. провел 85 скоростных тяжеловесных плавок, при этом нередко опережая график на 1 час 15 мин и выдавая дополнительно до 8 т металла. За это же время по 60—70 скоростных плавок провели сталевары А. Жуну-сов, Е. Байгазиев. Инициатор скоростного бурения на Зыряновском свинцовом комбинате проходчик И. Веснянко, одновременно работая в трех забоях, в месяц прошел 160 пог. м горных выработок. Бригада проходчиков Сокольного рудника 3. Дарбаева, работая двумя забоями, пятый пятилетний план выполнила за четыре года.
 
Широко развернулось соревнование среди шахтеров Карагандинского бассейна. Герой Социалистического Труда шахтер Караганды Г. Хайруллин одним из первых вступил в соревнование за скоростную проходку горных выработок. Поддержав его почин, машинисты горных комбайнов Ф. Бущинский, В. Величко, Б. Нур-магамбетов и другие месячную выработку одного комбайна довели до 25 тыс. т угля (норма около 9 тыс. т). Среднесуточная добыча угля по всему бассейну увеличилась на 25—35%. Благодаря такой высокой производительности труда шахтеры Караганды досрочно выполнили пятилетний план.
 
Железнодорожники соревновались за увеличение суточного пробега поездов, отличное и безаварийное вождение тяжеловесных составов. Только за 1951—1952 гг. по Турксибу и Карагандинской дороге было проведено около 18 тыс. таких поездов. В пятой пятилетке на железной дороге началось новое движение за безремонтное вождение паровозов. Инициатор этого почина знатный машинист депо Боровое Н. С. Милейко работал на своем паровозе десять лет без капитального ремонта, сэкономив более 3 млн руб. В 1952 г. он был удостоен Государственной премии СССР.
 
В пятой пятилетке на предприятиях, особенно в легкой и пищевой промышленности, продолжалось соревнование за отличное качество продукции. В начале пятилетки в соревновании за звание бригад и цехов отличного качества участвовали около 3 тыс. бригад. В 1951 г. это звание носили уже 60 бригад в легкой, 42 — в пищевой и 78 — в мясо-молочной промышленности. Соревновались за звание коллектива отличного качества такие предприятия, как Петропавловский хромовый, Алма-Атинский шорно-сыромятный заводы были удостоены звания заводов отличного качества.
 
Распространялось использование такой формы соревнования, как лицевые счета экономии. На шахтах Караганды многие бригады и смены открывали лицевые счета и соревновались между собой за комплексную экономию материалов. Широко внедрялась заводы.
 
Большое развитие получило межреспубликанское соревнование между родственными предприятиями. В республике продолжалось соревнование с предприятиями Российской Федерации, Украины, Узбекистана, Киргизии и других республик. Распространялось и соревнование между отдельными рабочими одного или же разных предприятий, а также соревнование по профессиям.
 
В результате социалистического соревнования повышалась производительность труда, снижалась себестоимость продукции. Например коллектив шахты № 31, работая по графику цикличности, благодаря полной механизации выемки, отбойки и навалки угля, за пятилетие добился повышения производительности труда рабочих на 30%. Горняки шахты № 64/83 треста Ленинуголь, применяя угольный комбайн «Донбасс», углепогрузочные машины, дистанционное автоматическое управление, в 1955 г. почти вдвое сократили затраты труда на добычу угля и снизили себестоимость каждой тонны по сравнению с 1950 г. более чем на 4 руб. На Быструшинском руднике в Лениногорске в конце пятилетки тонна добытой руды была почти на треть дешевле, чем в 1952 г., а выработка горняков возросла на 85%.
 
Однако, как отмечалось на пленуме ЦК Компартии Казахстана (2—6 августа 1955 г.), профсоюзные организации неудовлетворительно руководили социалистическим соревнованием на предприятиях, в его организации допускалось много формализма, не все рабочие охватывались соревнованием, слабо изучался и распространялся опыт передовиков, новаторов производства.
 
XX съезд КПСС утвердил Директивы по шестому пятилетнему плану развития народного хозяйства СССР на 1956—1960 гг. Выполнение новых больших народнохозяйственных задач пятилетнего плана сопровождалось повышением трудовой и политической активности рабочих, всех трудящихся республики.
 
Профсоюзные организации вместе с хозяйственными организациями под руководством ЦК Компартии Казахстана провели большую работу по дальнейшему развертыванию социалистического соревнования на предприятиях, стройках, транспорте, в сельском хозяйстве.
 
В социалистическом соревновании комбайнеров-углепроходчи-ков в 1956 г. первое место занял шахтер треста Карагандауголь, бригадир комплексной бригады А. И. Бабаков. За высокие показатели в выполнении пятилетнегъ плана в 1957 г. ему присвоили звание Героя Социалистического Труда.
 
На промышленных предприятиях и в строительстве развернулось соревнование за ежедневное перевыполнение сменных производственных заданий на каждом рабочем месте, начатое по почину бригады донецких забойщиков во главе с Героем Социалистического Труда Н. Я. Мамаем, а также соревнование за снижение себестоимости и повышение качества продукции по почину донецкого шахтера А. Кольчика. Первыми инициативу поддержали шахтеры Караганды, машиностроители Алма-Аты, строители Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного комбината и другие предприятия. На Лениногорском полиметаллическом комбинате боролись за выполнение сменных норм 175 бригад. На Зыряновском свинцовом комбинате в этом соревновании участвовали 113 бригад и 83 смены.
 
В шестой пятилетке дальнейшее развитие получило в разных отраслях внедрение в трудовую деятельность рабочих личных планов и борьба за их выполнение. Катодчик Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината В. Дегтярев, шахтеры Караганды К. Жилкибаев, В. Морамов, плавильщик Актюбинском завода ферросплавов С. Кенжалин, спекальщик Лениногорского полиметаллического комбината В-. Дорофеев выступили с инициативой составления личных планов экономии средств производства. На Алма-Атинском заводе тяжелого машиностроения в результате обсуждения предложений рабочих, инженерно-технических работников составили комплексный план.
 
В соревновании трудовых коллективов и отдельных рабочих за повышение производительности труда, увеличение объема выпускаемой продукции большую роль играли сквозные комплексные хозрасчетные бригады, которые внедрялись в пятой и шестой пятилетках. В таких бригадах, созданных на Актюбинском заводе ферросплавов, на предприятиях Восточного Казахстана и других, были осуществлены взаимозаменяемость, освоение несколькими профессиями, что облегчало и ускоряло выполнение заданий.
 
В социалистическом соревновании неоднократно выходили победителями коллективы Казахского металлургического, Гурьевского нефтеперерабатывающего заводов, Усть-Каменогорского свинцово-цинкового, Каратауского горно-химического комбинатов. Актюбинском завода ферросплавов, шахты № 3 им. С. М. Кирова и многие другие. В 1960 г. в республике было охвачено социалистическим соревнованием свыше 80% всех работающих. Только в 1960 г. за достигнутые успехи в соревновании присуждались переходящее Красное знамя Совета Министров Казахской ССР и Каз-совпрофа 90 раз, совнархозов и облсовпрофов 208 раз. Сотни предприятий победителей в соревновании в 1960 г. были удостоены денежных премий в сумме 4184 тыс. руб.
 
Соревнуясь с шахтерами Чехословакии, горняки участка № 1 шахты № 37 Караганды в декабре 1960 г. установили новый мировой рекорд, добыв одним угольным комбайном 45 859 т угля. На шахтах Караганды широко развернулось соревнование по почину горняков шахты № 31: Е. Таушкина, В. Величко, К. Омарова и других за добычу каждым угольным комбайном ежемесячно не менее 500 т угля сверх плана. К началу 1961 г. 140 комбайновых бригад перешагнули этот рубеж.
 
Систематически перевыполнял свои обязательства коллектив смены Балхашского горно-металлургического комбината во главе с Ж. Беисовым. За один квартал 1960 г. металлурги сэкономили на 102 тыс. руб. реагентов и других металлов вместо 18 тыс. руб., 750 тыс. кВт • ч электроэнергии против 625 тыс. по обязательству .
 
Борясь за досрочное выполнение заданий шестой пятилетки, коллектив Усть-Каменогорского свинцово-цинкового комбината выступил инициатором Всесоюзного социалистического соревнования среди предприятий цветной металлургии страны и инициатором социалистического соревнования за достойную встречу 40-летия Казахской ССР. За высокую производительность труда, дальнейшее улучшение качества продукции, совершенствование технологии комбинату в 1961 г. было присвоено высокое звание предприятия коммунистического труда.
 
Несмотря на рост числа соревнующихся, удельный вес участников социалистического соревнования в разных трудовых коллективах был далеко не одинаков. В отдельные годы пятилетки на некоторых предприятиях наблюдался спад в развитии соревнования. Так, если в 1960 г. на Карагандинском заводе им. Пархоменко соревновались все рабочие, то в тресте Соколоврудстрой — только 79,5, в Семипалатинской области — 87,6% рабочих и служащих. Всего в республике на 1 июля 1960 г. из общего числа работающих социалистическим соревнованием было охвачено более 1635 тыс. человек, или 83,6 %.
 
Поэтому X съезд Компартии Казахстана подчеркивал в своем постановлении, что важнейшей задачей республиканская партийная организация считает широкое развертывание социалистического соревнования тружеников города и деревни. Съезд указал на необходимость направить усилия профсоюзных организаций на развертывание социалистического соревнования за досрочное выполнение плановых заданий.
 
Благодаря постоянному вниманию Коммунистической партии Советского Союза и Компартии Казахстана, социалистическое соревнование обретало новый размах.
 
Рабочие, трудящиеся Казахстана совершенствовали старые формы социалистического Соревнования, предлагали новые, улучшающие его эффективность. Повысилась творческая и трудовая активность рабочего класса, что способствовало успешному выполнению заданий первых послевоенных пятилеток.