Главная   »   История Казахской ССР(с древнейших времен до наших дней). В пяти томах. Том V   »   2. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ РЕФОРМА. УСПЕХИ В РАЗВИТИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТРАНСПОРТА. РОСТ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КАДРОВ РАБОЧЕГО КЛАССА. Хозяйственная реформа в промышленности
загрузка...


 2. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ РЕФОРМА. УСПЕХИ В РАЗВИТИИ ПРОМЫШЛЕННОСТИ И ТРАНСПОРТА

РОСТ ИНДУСТРИАЛЬНЫХ КАДРОВ РАБОЧЕГО КЛАССА

 

Хозяйственная реформа в промышленности

В годы восьмой пятилетки осуществлялась хозяйственная реформа в промышленности. Пленумы ЦК КПСС, состоявшиеся в сентябре и октябре 1965 г., наметили меры по улучшению управления промышленностью, совершенствованию планирования и усиления экономического стимулирования производства, получивших название новой хозяйственной реформы. Устранялась излишняя регламентация деятельности предприятий, расширялась их хозяйственная самостоятельность, вместе с тем от хозяйственных и плановых органов требовалась большая гибкость и оперативность, использование таких важнейших экономических рычагов, как прибыль, цена, премия, кредит. Успех работы предприятий теперь во многом зависел от умения маневрировать ресурсами, увязывать производство с возросшими потребностями населения, укреплять хозяйственный расчет, быстро внедрять научно-технические достижения, находить конкретные оптимальные способы решения хозяйственных задач.
 
В новых условиях планирования и экономического стимулирования повышалась материальная заинтересованность каждого работника и коллектива предприятия в целом в более высоких плановых заданиях, в полном использовании производственных фондов, рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов, в совершенствовании техники производства и улучшении качества продукции.
 
В первом году пятилетки на новые условия планирования и экономического стимулирования было переведено около 700 промышленных предприятий страны. В Казахстане на новый порядок планирования перешли 11 промышленных предприятий, в том числе Усть-Каменогорский свинцово-цинковый комбинат, Чимкентский цементный завод, Алма-Атинская обувная фабрика «Джетысу», Семипалатинский суконный комбинат и др.

 

В 1966 г. эти предприятия перевыполнили план реализации продукции на 10 млн. рублей, они смогли получить 4,2 млн. рублей сверхплановой прибыли, резко поднялась их рентабельность.
Генеральный секретарь ЦК КПСС, Председатель Президиума Верховного Совета СССР Л. И. Брежнев
 
Объем реализации продукции в расчете на рубль производственных фондов увеличился против плана на 2,8 проц., повысилась фондоотдача. Так, Балхашский горно-металлургический комбинат реализовал сверхцлановой продукции на миллионы рублей.
 
В конце 1966 г. по решению ЦК Компартии Казахстана и Совета Министров Казахской ССР состоялась республиканская конференция по обобщению опыта предприятий, перешедших на новую систему планирования и экономического стимулирования. В работе конференции участвовали руководители министерств, ведомств, научные работники, руководители предприятий, транспорта, строительных организаций, экономисты, работники планово-финансовых органов республики — всего 600 человек. На конференции были приняты деловые рекомендации.
 
В 1966—1967 гг. на новую систему переводились главным образом наиболее крупные и прибыльные предприятия. К концу 1967 г. по ней работали 193 предприятия, т. е. 10 проц. общего количества промышленных предприятий республики; здесь была занята четвертая часть всех работников, и они вырабатывали почти треть валовой промышленной продукции.
 
В 1968—1969 гг. 13 министерств и ведомств полностью завершили перевод своих предприятий на новую систему хозяйствования. Она получила распространение не только в промышленности, но и в строительстве и на транспорте. Кроме того, реформа охватила предприятия коммунального хозяйства, хозяйства объединения «Казсельхозтехника», почти половину управлений Министерства связи, Восточно-Казахстанское геологическое управление, 232 совхоза, все торгующие организации Министерства Торговли республики и Казпотребсоюза. Предприятия, перешедшие на новую систему хозяйствования, давали более 4/5 реализуемой продукции. В угольной промышленности в 1970 г. они дали 98 проц. продукции и 97 проц. прибыли всех предприятий угольной промышленности Казахской ССР. Предприятия цветной металлургии значительно улучшили показатели своей деятельности по сравнению с предыдущей пятилеткой: объем промышленного производства увеличился более чем на 60, прибыль — на 100, производительность труда — на 45 проц.
 
К концу пятилетки по новой системе планирования и материального стимулирования в республике уже работало 1467 промышленных предприятий, или более 80 проц. от их общего числа. На их долю приходилось около 90 проц. реализуемой продукции и свыше 95 проц. прибыли.
 
Предприятия, работавшие по-новому, с каждым годом увеличивали отчисления в фонд материального поощрения, тем самым усиливая заинтересованность каждого работника в улучшении качественных показателей своего предприятия.
 
Хозяйственная реформа содействовала высоким темпам развития промышленности, строительства и транспорта в годы восьмой пятилетки, сыграла большую роль в успешном выполнении заданий пятилетки.